Реальный пример SWOT-анализа, выполненный для магазина 'Старинные шляпы Хайди'. Описание стратегии роста магазина 'Старинные шляпы Хайди' на основе SWOT-анализа. Низкие капитальные потребности: Низкие расходы для открытия магазина и высокий охват клиентов. Наличие образцов: Учредитель владеет коллекцией редких старинных шляп, чтобы делать с них копии. Маркетинг: Учредитель не имеет маркетинговой программы. Время: Учредителю необходимо одновременно решать много значительных вопросов.
Автор: Андрей Дата: Рубрика: О компании «Старинные шляпы Хайди» — это онлайн-магазин, который продаёт уникальные и недорогие точные копии винтажных дизайнерских шляп. Хотя это и новый бизнес, его владелец Тамара Егорова работала модисткой в течение многих лет. Она управляет «Старинными шляпами Хайди» через электронный магазин и надеется, что этот её бизнес станет успешным настолько, чтобы она смогла оставить свою другую, на сегодня основную, работу и начала управлять своей компанией полный рабочий день. SWOT-анализ для магазина «Старинные шляпы Хайди» Сильные стороны Слабые стороны Экспертные знания: У учредителя есть пятнадцатилетний опыт в создании и продаже шляп. Низкие капитальные потребности: Низкие расходы для открытия магазина и высокий охват клиентов. Наличие образцов: Учредитель владеет коллекцией редких старинных шляп, чтобы делать с них копии.
Маркетинг: Учредитель не имеет маркетинговой программы. Время: Учредителю необходимо одновременно решать много значительных вопросов. Возможности Угрозы Партнерство: Продвигать продукцию совместно с другими продавцами винтажной модной одежды.
Молодые специалисты: Наём на работу ученика модистки. Ошибка сервера: В результате сбоев на сервере, магазин может «рухнуть». Изменение поставок: Поставщик уникальных старинных тканей может остановить своё производство и, соответственно, прекратить поставки. Гитарная музыка без слов слушать. Потенциальная конкуренция: Конкурент может «выбить» нас из рынка. Потенциальные стратегии роста «Старинные шляпы Хайди» должны в полной мере использовать имеющиеся у них возможности, как у продавца, работающего в электронной коммерции. Партнёрство с другими винтажными модными ретейлерами может помочь «Старинным шляпам Хайди» компенсировать отсутствие маркетинга, что было определено как основная слабая сторона компании.
Так, можно кооперировать с партнёрами маркетинговые усилия, а также перенимать опыт у своего партнёра, которым он будет готов делиться. Тамара Егорова может также учиться самостоятельно, изучая бесплатные онлайн маркетинговые ресурсы. Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети.